工事の要となる施工管理。その軸となるのが「4大管理」と呼ばれる管理項目です。

本記事では、施工管理に欠かせない品質管理・原価管理・工程管理・安全管理の4つの管理項目について、それぞれの仕事内容や目的、押さえるべきポイントをわかりやすく解説します。

さらに、業務が多岐にわたる施工管理を効率化し、長時間労働を解消するための最新アプリ導入についてもご紹介。施工管理業務をより円滑に進めたい方は、ぜひ最後までご覧ください。

施工管理の役割

施工管理とは、建設工事や建築工事、設備工事(電気・空調・衛生など)といった各種の工事プロジェクトを、計画通りかつ安全に進めるための司令塔の役割を担う業務です。現場で起こるすべての事象を管理し、発注者が求める構造物を設計図通りに完成させることが目的となります。

そして、この管理業務には「4大管理」と呼ばれる4つの管理項目が存在します。次で詳しく解説するので見ていきましょう。

施工管理で押さえるべき4大管理項目

施工管理の「4大管理」とは、品質管理・原価管理・工程管理・安全管理の4つの管理項目を指します。これらの英語の頭文字を取り「QCDS」と呼ばれることもあり、相互に連携し、バランスを取りながら工事完了を目指していきます。

管理項目 英語表記 目的
品質管理 Quality 発注通りに求められる性能・機能・仕上がりを確保する。
原価管理 Cost 設定された予算内で工事を完了させ、利益を確保する。
工程管理 Delivery 決められた工期内に工事を遅延なく完了させる。
安全管理 Safety 現場で働く作業員や第三者の安全を確保し、事故を防ぐ。

施工管理における4大管理項目の役割とポイント

次に、施工管理における4大管理項目の役割と、具体的にどういった業務を行うのか、また重視すべきポイントについてご紹介します。

「工程管理」の役割とポイント

工程管理の目的は、決められた工期内に工事を完了させることです。全体のスケジュールと作業の順序を管理し、進捗状況を把握・調整します。

【具体的な業務内容】

  1. 工程の設定
  2. 工程表の作成・更新
  3. 進捗管理 など

工程管理での重要なポイントは、工程表を常に最新の状態に保つことにあります。遅延の兆候を早期に察知し、人員配置や資材手配を調整して軌道修正を行っていきます。

また、工期を遵守することは人件費や機械費用にも直結するため、原価管理の基盤ともなります。

【関連記事】工事の工程管理とは?工程表の作成手順や効率化に役立つツールの導入方法

「原価管理」の役割とポイント

原価管理の目的は、会社として利益を最大化させる点にあります。工事全体の実行予算を策定し、実際にかかった費用(実際原価)を管理・分析することで、予算オーバーや損害を防ぎます。

【具体的な業務内容】

  1. 実行予算の策定
  2. 実際原価の記録・管理
  3. 差異分析
  4. 間接費の配賦 など

原価の計算や分析に加えて、資材や外注費などを適正価格で手配することや、コストが削減できる工程の発見をすること、さらには、作業効率の改善や無駄な手戻りの削減なども、コストカットにつながる重要なポイントとなります。

「品質管理」の役割とポイント

品質管理の目的は、設計図や仕様書通りの品質基準を満たすことです。使用する部材・資材のチェックや施工手順の確認、完了検査の実施など、施工ミスや仕上がり不良を防止します。

【具体的な業務内容】

  1. 写真撮影・記録
  2. 出来形の確認
  3. 品質評価試験 など

品質管理は、記録を徹底的に残すことが重要なポイントとなり、目視だけでは判断できない部分の確認や、使用材料の検査、寸法や精度の管理を細かく行い、後から品質を証明できるようにします。

【関連記事】現場の業務を効率化!工事写真の管理ソフト・アプリでできること・選ぶ際の注意点とは?

「安全管理」の役割とポイント

安全管理の目的は、現場での事故や問題を未然に防ぐことです。作業環境や作業手順、作業員の健康状態など、現場のあらゆる危険因子を管理します。また、この安全管理業務が、施工管理の管理項目の中で最優先事項となっています。

【具体的な業務内容】

  1. 安全衛生管理計画の策定
  2. 安全点検
  3. 安全対策
  4. 作業員の体調管理 など

安全管理のポイントは、危険予知活動(KY活動)や安全教育を徹底することです。形だけのルールにならないように、作業員全員が危険を自分事として捉えられるよう、積極的に意識付けを実施する体制づくりが求められます。

【関連記事】電気工事における安全対策のポイントは?感電・転落・火災などのリスクを避けるために何をすべきか

その他の管理項目について(5大管理/9大管理)

施工管理では、4大管理に環境管理(Environment)を含めた「5大管理(QCDSE)」や、資材管理・労務管理・廃棄物管理・手続き管理・顧客管理の5つの管理項目を加えた「9大管理」という概念も存在します。

施工管理の基本的な管理項目は4大管理であり、プロジェクトの規模や業種、要求される品質水準などによって増減します。

時間がない…施工管理を効率化する方法

実際の施工管理は、上記でご紹介した4大管理や5大管理、9大管理に付随する形で数多くの管理項目が存在します。

例えば工程管理では、天候やトラブルによって遅延が発生した時に、それをリカバリーするための計画を立てて関係各所に連絡しなければなりませんし、資源を投入するタイミングも調整が必要です。

また現場では、品質管理として、寸法・数量・位置などが設計図通りかを確認する出来形管理や、温度・配合・養生期間など施工時の条件を記録する施工記録、さらには中間検査・最終検査・コンクリート強度試験といった各種検査・試験にも対応します。

そのため、昼間は現場に行き、終わったら事務所に戻って、工程の変更に伴う対応や日報の作成……と長時間勤務を余儀なくされるケースが少なくありません。工期が厳しくなると休日返上で作業を進めることもあるでしょう。

これらの施工管理に関する悩みを解消し、施工管理を効率化するために、あらゆる現場で施工管理アプリの導入が進んでいます。

施工管理アプリとは?

施工管理アプリとは、工事現場の業務を効率化するためのソフトウェアの総称です。工事のスケジュールや進捗管理、図面や写真などの資料共有、工程表の作成・更新、日報の記録、チャットでのコミュニケーションなど、幅広い機能が搭載されています。

最大のメリットは、これらの業務がパソコンやスマートフォンから行える点です。インターネット環境さえあれば、報告や工程表更新のためにわざわざ事務所まで戻る必要がなくなり、いつでも最新の情報をスタッフ間で共有することができます。

【施工管理アプリの一般的な機能】

  1. コミュニケーション・情報共有機能(チャット/カレンダー/掲示板など)
  2. 工程・進捗管理(工程表作成と共有/タスク管理など)
  3. 写真・図面・資料管理(工事写真の管理/写真台帳作成など)

各社から様々な施工管理アプリが提供されていますが、特徴としては、現場の業務全般に対応しているタイプと、写真管理や図面管理など特定の業務に特化しているタイプの、大きく2種類に分けられます。
アプリを選ぶ際は、「自社で扱っている工種に対応しているか?」「現場の課題が解決できるか?」といったところを比較してみると良いでしょう。

施工管理アプリ「KANNA(カンナ)」の特徴

施工管理アプリ「KANNA(カンナ)」は、案件別に顧客や物件情報が一括管理できるアプリです。

日々の工事内容や工事に関する報告事項の記録をはじめ、工事写真や図面などの案件に関わる各種資料の管理、スケジュール共有や進捗状況の登録、チャット機能を使った関係各所とのやり取りなど、施工管理に伴うさまざまな業務に対応しています。

「どの施工管理アプリを選べばいい?」「現場のDXを進めていきたい」という方におすすめの施工管理アプリとなっています。

【施工管理アプリ「KANNA」の特徴】

  1. 図面や写真等、案件に関わる各種資料の管理
  2. 工事のスケジュール共有や進捗状況の登録
  3. 日々の工事内容や工事に関する報告事項の記録
  4. 上記のような情報のリアルタイムでの共有
  5. チャット機能を使った関係各所とのやり取り …など

施工管理アプリ「KANNA(カンナ)」の詳細>

DXトータル支援サービス「DEN-UP」でさらに便利に!

DEN-UPは、電気工事会社様に寄り添い、課題やお悩みをDXで解決するためのトータル支援サービスです。異なる機能を持つ以下のアプリケーションをまとめてご利用いただけます。

  • 施工管理に役立つ「KANNA」
  • 写真管理ができる「PhotoManager」
  • 人材育成を支援する「電気工事のまなび場」

DEN-UPなら、各ツールで登録した案件を紐づけて管理・閲覧できる「DEN-UP ConnecT」という独自機能を使ってKANNAとPhotoManagerを連携させることにより、案件情報と現場の写真を一元管理することも可能です。

「DXに興味があるけど、何から始めればいいのかわからない」「直感的に使用できる、操作しやすいツールでDXを進めたい」とお考えの電気工事業者様は、電気工事にまつわる業務の効率化と生産性の向上、人手不足解消に役立つDXツール・DEN-UPの導入をぜひご検討ください!

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